Vender MEJOR Y MÁS

Categoría Dirección Comercial

Si es realmente el final de la venta de soluciones

Un estudio de una consultora americana Consultive Executive Board entre casi 1.500 clientes del entorno B2B (Business to Business) pone sobre la mesa algo que ya se intuía y es que los clientes, teniendo ahora acceso a multitud de fuentes… Seguir leyendo →

El libro rojo del director comercial

El Libro rojo del Director ComercialAcabo de terminar y registrar en Propiedad Intelectual mi libro "EL LIBRO ROJO DEL DIRECTOR COMERCIAL", una auténtica “bíblia” para el Director Comercial y perfecta herramienta para ayudar a las empresas en su optimización comercial. Un libro fruto de 30 años de experiencia: 418 páginas (tamaño A5), más de 30 imágenes y más de 100 tablas y cuadros de datos con ejemplos y propuestas prácticas para reflexionar y mejorar. Tres partes: Perfeccionamiento de vendedores, Depuración del Área Comercial y Posicionamiento en el Mercado. Un total de 33 procesos de definición, reflexión y optimización del área comercial PARA VENDER MÁS Y MEJOR. Y 5 anexos con autotests para el vendedor, el Director Comercial, reflexiones de ventas y consejos para tiempos difíciles. Un extracto de las páginas iniciales: "El título del libro hace alusión al pequeño libro que Mao escribió para que cualquier ciudadano chino aprendiera los fundamentos necesarios para llevar su labor diaria como buen ciudadano comprometido. Y mi intención es que cualquier interesado en progresar hacia o como Director Comercial pueda encontrar aquí armas suficientes para mejorar. Este libro trata de ser lo más práctico y esquemático posible para que aquellas personas dedicadas a la venta puedan extraer de él ideas y herramientas que les ayuden a vender más y mejor. Y digo vender porque muchas veces creemos que estamos vendiendo cuando realmente lo que sucede es que nos están comprando. Este es uno de los errores más frecuentes no ya de los vendedores sino de sus directores, que les lleva a aplicar mal el proceso de selección de los vendedores y la estrategia de posicionamiento ante el cliente. No confundamos la transacción que se produce en un estanco de tabaco con aquella que ocurre cuando nos intentan vender una enciclopedia. En el primero de los casos lo que se está produciendo es una compra y da igual que nos esté atendiendo el dueño del estanco, su hijo o un primo lejano que acababa de llegar de vacaciones y se aburría (por supuesto que si el estanco está sucio y el que atiende es desagradable compraremos en otro estanco). En el segundo de los casos nos encontramos con una venta pura donde el vendedor tiene hasta que crear las necesidades del cliente para tener algo que satisfacer."

Acabo de terminar y registrar en Propiedad Intelectual mi libro «EL LIBRO ROJO DEL DIRECTOR COMERCIAL», una auténtica “bíblia” para el Director Comercial y perfecta herramienta para ayudar a las empresas en su optimización comercial. Un libro fruto de 30… Seguir leyendo →

Ratios de cierre en las empresas más pequeñas

En la mayoría de las empresas muy pequeñas ni siquiera han oído hablar ni menos plantearse la cuestión de los ratios. Es una pena porque es un concepto muy sencillo y aportan un control de la posibilidad de cumplir el… Seguir leyendo →

Napoleón y los 6 principios del éxito

En el libro “Napoleon on Project Management”, de Jerry Manas, se analizan las fortalezas y debilidades de Napoleón Bonaparte y las aplica al mundo actual de los negocios. Nos habla el libro de los 6 seis principios que conducen al… Seguir leyendo →

Vendemos o nos compran

La distancia entre el dependiente del Estanco y un vendedor de enciclopedias es, desde el punto de vista de la transacción comercial, abismal. En el primer caso estamos hablando de

Contratar más comerciales o aumentar la productividad

¿Para aumentar las ventas un determinado % es siempre aconsejable aumentar el número de personas de nuestro departamento comercial o basta con un incremento de la productividad de los ya existentes? Teniendo en cuenta factores como el aumento de costes… Seguir leyendo →

Valorar la humildad en ventas

Valorar la humildad en ventas, bien del vendedor o del Director comercial es un primer paso sobretodo en la selección de vendedores. Es muy común en los procesos de selección de vendedores y directores comerciales pensar que un candidato es… Seguir leyendo →

En qué perdemos el tiempo más habitualmente

Termina la jornada y no hemos llevado a cabo muchas tareas que teníamos planificadas, en mente o con intención de realizar y es que se ha volado el tiempo. Hay ciertos ladrones diarios del tiempo que roban o disminuyen drásticamente… Seguir leyendo →

¿Basta con reforzar la imagen de marca?

Leo en una red social que alguien recomienda reforzar y potenciar la imagen de marca y ya no hará falta salir a buscar a los clientes. Me da que es la eterna lucha entre Marketing y Comercial y cuando uno… Seguir leyendo →

Energía sólo para vender

«Usamos 47 músculos para enfadarnos y sólo 12 cuando reímos» Si eres un vendedor: 1.- Transmite alegría, entusiasmo, optimismo a todos los que tienes alrededor y, en especial, a tus clientes. Te acogerán mejor, incluso algunos de ellos estarán esperando… Seguir leyendo →

Vender más rápido con tablet

Un estudio realizado por la empresa de consultoría Huthwaite a 8.500 personas, entre directores generales, de ventas y vendedores de todo el mundo, arrojó que un 47% de ellos sentía una gran tendencia a adoptar la tablet como herramienta de… Seguir leyendo →

Prioridades de los Directores Comerciales

¿Cuáles son las prioridades de los directores comerciales respecto a sus objetivos? CSO Insights, consultora americana especializada en el área comercial, ha hecho una encuesta entre directores comerciales preguntando qué áreas tenían como objetivo prioritario de mejora. Los resultados de… Seguir leyendo →

Unirse para vender más casas

En el sector inmobiliario es normal que promotoras pequeñas trabajen por separado cada una inventando sus acciones de venta y sus modos específicos de acceder a los clientes. Cuando la crisis ataca y las ventas se hacen casi imposibles surge… Seguir leyendo →

Leer y escuchar libros para mejorar

¿Cuantos libros has leido o escuchado (audiolibros) sobre ventas, o sea, sobre tu profesión, en el último año? . La estadística nos dice que la mayoría de los vendedores no lo hacen y, lo que es peor, sus jefes tampoco… Seguir leyendo →

Cómo mejorar las reuniones de ventas

Cómo mejorar las reuniones de ventas es la asignatura pendiente de muchos directores comerciales mediocres. La reunión de ventas es absolutamente fundamental para dirigir la actividad de nuestros vendedores. Es recomendable hacerla, como mínimo, una vez a la semana, preferentemente… Seguir leyendo →

Cómo logar una venta exitosa

Cómo lograr una venta exitosa teniendo en cuenta la optimización de cada fase del proceso de venta. La competencia es cada vez mayor y los clientes cada día están mejor preparados y tienen acceso prácticamente ilimitado a toda la información…. Seguir leyendo →

Outsourcing del servicio a nuestros clientes

¿Cuándo deberíamos trasladar a una tercera empresa la responsabilidad del servicio post-venta a nuestros clientes? En principio, podríamos pensar que el outsourcing sería recomendable si los clientes nos compran solo por precio, nuestro producto es de masas o su soporte… Seguir leyendo →

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